3月27日至29日，财务处采购管理服务中心组织中央财政支持地方高校发展项目的采购代理机构与各二级学院项目负责人面对面对接，现场推进工作进程。

该中心准确抓住市财政局对代理机构规范性检查的机遇，规范了采购代理机构工作流程，理顺了工作机制，加强了制度建设，提升了采购管理服务水平。

该中心积极克服工作中的实际困难，加强政策学习与研究，注重各方沟通，研究解决办法，采取超常规措施，形成协调推进、联动配合“3+1”（校、院、实验室负责人+代理机构）工作模式，积极推动学校重点项目采购工作快速推进。

（吴发根）