根据省委统一部署，2024年9月2日至11月8日，省委第九巡视组对新余学院党委进行了巡视。2024年12月20日，省委第九巡视组向新余学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、提高政治站位，坚决扛起巡视整改政治责任

（一）迅速学习部署，统一思想认识。反馈会后，立即召开会议专题学习习近平总书记关于巡视工作、关于教育重要论述以及考察江西重要讲话精神，深刻领会省委巡视整改工作要求。通过校院两级党委理论学习中心组、全校干部大会等多种形式，引导党员干部深刻认识巡视整改重大意义，切实把思想和行动统一到党中央和省委的决策部署上来。

（二）健全组织机制，压实整改责任。把巡视整改作为重大政治任务，明确2025年为“省委巡视整改年”。成立由党委书记任组长的巡视整改工作领导小组，下设办公室和专项督查组，构建“党委统揽、书记主抓、班子分工、部门联动”工作机制。党委书记认真履行第一责任人职责，带头领办重点难点问题；校长和其他班子成员严格落实“一岗双责”，深入分管领域督导落实。各责任单位主动认领任务，细化措施，确保整改责任到岗到人、落实到位。

（三）坚持系统施策，确保整改实效。坚持把巡视整改与深入贯彻中央八项规定精神学习教育、高校领域突出问题系统整治、省委综合考核、审计整改和“七大攻坚战”相结合，制定详细整改方案，建立台账，实行“挂图作战、红绿黄分类管理、挂牌销号”，推动实现“思想观念之变、发展质效之变、体制机制之变、干部作风之变”。注重“当下改”与“长久立”相结合，制定或修订制度70余项。

二、聚焦反馈问题，逐条逐项推动整改落实

（一）关于“切实提高政治站位，全面提升办学治校水平”方面

1.深化思想认识，促进内涵发展。一是凝聚发展共识。深入学习全国教育大会精神，传达学习省委有关会议精神，引导树立正确的政绩观和发展观。开展思想大讨论，凝聚从规模扩张转向内涵式高质量发展的共识。二是提速应用转型。实施“七大行动计划”，制定人工智能赋能教育教学行动方案，建设4个校级产教融合型品牌专业，培育12门校企合作一流本科课程。三是优化学科布局。制定学科专业设置调整优化改革实施方案，做大做强新能源等优势特色学科专业集群；主动布局新工科专业；压减停撤偏离市场需求、培养质量不高的学科专业。优化办学规模，收缩部分招生类型，实现在校生规模基本稳定，将工作重心由规模扩张转向质量提升。四是深化产教融合。制定实施服务地方提效攻坚方案，召开全面服务地方大会，明确服务地方“六个60%”发展目标。编制地方重点产业链图及科技合作服务手册。共建人工智能与新材料研究院，入驻42人团队。组建22支博士团队服务地方发展。

2.加强班子建设，严明纪律规矩。深入学习省委关于加强高校领导班子建设的意见，研究落实举措。学校党委书记和班子成员逐一开展谈心谈话，交流思想，开展批评与自我批评。建立校领导申报科研项目事前报告制度。对校领导班子成员申报项目、担任中国高等教育学会理事等事项进行备案审批。召开监督工作联席会议，建立重大事项报告机制。

3.严把人才质量，规范教师队伍管理。出台加强新时代高素质专业化教师队伍建设的实施办法，强化师德师风建设。修订高层次人才引进工作办法，提高引才精准度。制定教职工继续教育管理办法，规范进修访学、在职学历提升的管理。严格执行绩效考核、岗位聘任及考核制度。

（二）关于“贯彻落实习近平总书记关于高等教育的重要论述，加快推进应用转型发展”方面

4.深化应用转型，提升育人成效。实施人工智能赋能教育教学行动方案，组建人工智能通识课教学团队。立项5项校级新工科、新文科项目。建成7个示范性校外实践教学基地。立项建设8本应用型教材。重点建设4个校级产教融合型品牌专业。修订完善校内综合考核方案，强化结果运用。学校在2024年度省管高校综合考核中获得“第一等次”。

5.补齐短板弱项，提升关键指标。立项30项省级教改课题培育项目，储备11项校级教学成果奖。邀请专家来校开展讲座，打磨项目申报书，国家级项目申报数量显著提升。科学编制并实施年度引才计划，通过多种渠道广泛延揽人才，组织多场招聘会，高层次人才引进数量持续提高。修订完善留学生招生宣传材料，招收来自多个国家的留学生，成功拓展多项合作交流项目。

6.加强学科建设，优化学科资源配置。加强对学科建设的领导，党委会、校长办公会多次专题研究相关工作。召开学科建设工作会议，进行深入总结和动员部署。出台学科建设管理、学科带头人选拔培养、学科建设经费管理等一系列制度。实施“揭榜挂帅”机制，激发二级学院和学科团队的内生动力。确定5个校级优势特色学科，安排专项建设经费予以重点支持。

7.推进专业认证，强化重点学科专业建设。召开工程教育专业认证启动会，制定实施方案，推动按照认证标准建设工科专业。给予重点学科“学科特区”政策，赋予人才引进、经费使用更大自主权。加强新兴领域课程建设。省级一流专业建设经费执行率大幅提高。成功获批增设两个新兴专业，理工医类专业占比提高到59.76%。

8.改革引育机制，建强师资队伍。修订高层次人才引进工作办法，坚持“以岗定人、精准引才”，设置7类岗位，并针对不同岗位设置明确的首聘期考核任务。高层次人才引育数质双升，引进省“百千万人才工程”人才。推动部分“双肩挑”教师转为专任教师，引导教师回归育人本位。

9.优化平台环境，促进人才汇聚。积极拓展引才渠道，除传统招聘平台外，还通过“工博士”服务团品牌、联合地方部门召开政策宣讲会等多种方式主动宣传、精准对接。与地方企业合作，引进“共引共享”人才，开辟柔性用才新路径。

10.规范进修管理，提升师资质量。出台教职工继续教育管理办法，明确教师攻读博士学位境外院校的具体要求。对已在不符合要求境外高校攻读博士学位的人员，不享受校内人才支持政策。

（三）关于“聚焦区域经济社会发展需求，提升服务贡献度”方面

11.做实产业学院，推动协议落地见效。科学评估学校现有的现代产业学院运行情况，完善管理机制，提高成果产出。与新余市数投公司签约共建产业学院，首批企业导师完成入驻。系统梳理合作协议，部分协议已顺利完成，部分正在跟踪推进，部分经评估后予以终止。推进协议落实，联合多所高校开展硕士研究生联合培养，兼职硕导达60人次，累计培养31名研究生。

12.完善认定办法，建强“双师型”队伍。出台“双师型”教师认定与管理办法，鼓励教师获取实践经历，全校“双师型”教师比例大幅提升。扩充“工博士”服务团队伍，制定进园入企工作实施办法，推动科研反哺教学。

13.整合科研平台，提升运行效能。修订科研平台建设与管理办法，明确经费保障标准和考核要求，投入专项资金保障运行。优化整合校级科研平台，升级一批，撤销一批，新建一批。

14.盘活平台资源，加速技术研发。加强省级重点实验室的建设与考核，该实验室在全省年度绩效评价中成绩突出。省应星锂电新材料产业技术研究有限公司明确资金使用路径，委托学校团队开展技术研发，确保资金效益的发挥。

15.搭建转化桥梁，促进成果对接。制定科技成果转移转化中心运营方案，承办产业高端人才宣讲会暨科技成果转化论坛，现场达成多项合作意向。梳理校内可转化专利，编制成果手册向企业推送。全年完成多项科研成果转化，技术合同到账金额持续攀升。

（四）关于“落实立德树人根本任务，全面提升人才培养质量”方面

16.构建育人体系，深化“大思政课”建设。制定“大思政课”综合改革实施方案，组织教师开展建设大讨论。成功获批省级改革试验区项目。牵头开展大中小学思政课一体化建设活动。加强课程思政教学研究示范中心建设，立项16项省级示范课程培育项目，评选50项校级优秀教学案例，课程思政与思政课程同向同行。

17.配强师资优化教学，提升思政课实效。招聘引进5名思政课教师，使思政课教师师生比符合国家要求。聘请校外专家兼任思政课教师。思政课大班额占比大幅下降，课堂教学秩序和效果得到切实改善。

18.健全长效机制，狠抓师德师风与教风。出台师德档案管理办法，建立师德档案。开展师德师风专题学习、知识测试和警示教育。开展常态化教学督导、巡查，明确将学生评教结果与教师职称评审、年度绩效考核挂钩。组织专题培训，立项校级虚拟教研室，多措并举提升教师教学能力。

19.严肃考风考纪，培育优良学风。修订课程考核管理办法，强化监考巡考等各环节责任。对发现的监考教师违纪问题，依规进行处理。制定学风建设工作方案，开展诚信考试教育，考试违纪人数较上年明显下降，考风考纪持续改善。

（五）关于“践行以师生为中心理念，提升治理能力和治理水平”方面

20.集成服务功能，建成“一站式”学生社区。正式揭牌启用“一站式”学生社区，整合多项功能，推动多支育人力量常驻。修订家庭经济困难学生认定管理和国家助学金管理实施细则，消除了同一困难等级学生资助金额存在差异的情况，并完成评审发放。

21.全面加强监管，规范食堂运营服务。督促承包商进行全面整改，将外包档口全部改为自营模式。食堂持续提供优惠菜品和免费汤品。出台食堂运营监督与风险防控管理办法，建立每日质量巡查、季度评比、原材料采购价格公示、24小时监督热线等监管制度，确保饭菜质量、价格稳定和食品安全。

22.强化演练和隐患排查，筑牢消防安全防线。组织二级学院和部门开展消防疏散演练20余次，举办教职工消防安全基本技能培训与竞赛活动。图书馆、新建宿舍楼、体育馆取得消防验收合格意见书，夯实校园消防安全基础。

23.构建常态机制，深化安全教育与家校协同。常态化开展防电信网络诈骗知识讲座与主题宣讲，强化全校师生防诈意识。实施家校“双向互通互联”机制，加强学校与家庭之间的信息沟通与教育协作。

24.全面普查建档，精准实施心理关怀。每学年开展全校学生心理普查，形成专项报告提交党委会研究。对普查中筛查出的需要重点关注的学生，制定“一生一策”心理护航方案，进行精准干预，为学生心理健康提供有力保障。

25.精简机构设置，提升督查督办效能。研究制定议事协调机构调整优化方案，精简合并议事协调机构，有效提升运行效率。出台督查督办工作办法，明确范围、程序和结果运用。编发工作专报，督办重点任务数百项。

26.畅通民主渠道，提升民主管理。修订教职工代表大会提案工作实施办法，规范程序流程。收到提案30件，立案20件，立案率明显提升。开展优秀提案、提案组织优秀单位、提案办理先进单位评选，激发民主治校热情。

27.推进智慧校园建设，线上业务办理有效推广。推进“智慧校园”建设，出台信息化数据管理办法和校园数字化整体建设方案，打通了人事、学工等13个业务系统的数据壁垒，实现了外出报备、议题审批等数十项事务的线上办理。

28.科学编制预算，强化预算执行约束。与相关部门积极沟通，基本明确未来几年生均财政拨款收入的提升计划，力求在预算中客观完整地反映办学成本。同时，严格按年初批复的部门预算明细执行支出，坚决杜绝无预算、超预算支出，预算的刚性约束力和管理规范性显著增强。

（六）关于“坚持严的基调不放松，强化全面从严治党主体责任”方面

29.完善议事规则，加强基层组织班子建设。及时传达学习党中央精神和省委要求，提高政治站位，强化政治担当。修订二级学院党委（党总支）会议议事规则、党政联席会议议事规则，提供制度遵循。针对个别二级学院班子的问题，学校党委对班子及其成员进行了严肃的提醒谈话，并对干部作出了调整。

30.深化理论学习，压紧压实全面从严治党责任。党委理论学习中心组专题学习关于党的自我革命和全面从严治党的重要论述。高标准召开年度领导班子民主生活会暨巡视整改专题民主生活会，班子成员对照巡视反馈意见深刻开展批评与自我批评。召开全面从严治党专题党委会和全面从严治党工作会议，班子成员提交了履行“一岗双责”情况的书面报告。

31.抓实政治谈话，推动问题真改实改。制定并实施政治谈话工作方案，明确谈话主体、对象、内容和要求。学校党委书记带头与班子成员开展政治谈话。建立了政治谈话工作台账及问题整改清单，跟踪督办谈话指出问题整改到位。

（七）关于“贯彻新时代党的组织路线，强化干部队伍建设”方面

32.严格执行议事规则，提升议事决策规范化水平。修订党委会、校长办公会议事规则，明确规定会议议题材料提前审阅的要求。对于非涉密议题，推行线上会签，提高流转效率。涉及师生切身利益的重大议题，广泛听取意见，保证决策的科学性和民主性。

33.优化议题管理机制，确保决策质量和效率。优化党委会、校长办公会的议题审定要求和流程，强调重要议题须在会前充分沟通论证。围绕规范议题收集等主题，开展全校办公室工作实务培训，提升议题提交质量。

34.深化谈心谈话，提升民主生活会质量。学校党委书记与每一位班子成员进行了深入的政治谈话。在年度民主生活会前，对班子成员的发言提纲逐一审阅，提出具体修改意见，确保民主生活会不走过场、取得实效。

35.落实联系制度，切实解决师生困难。推动落实校领导班子成员联系基层制度。修订校领导接待日制度，定期开展接待日活动，协调解决了一批问题。校领导累计开展调研、宿舍走访、食堂陪餐、与师生面对面交流数十次，现场推动解决宿舍维修、自习室开放等问题。

36.加强系统规划，规范干部选拔任用。全面复查和深入分析年度干部选拔任用工作，制定干部队伍建设规划，为未来五年干部工作提供蓝图。修订处级、科级领导干部选拔任用办法及配套的备案审批流程。党委定期研究干部和党外干部工作，党外干部队伍结构得到优化。

37.优化班子配备，激发二级学院管理活力。对全校各二级学院行政负责人的情况进行研判。对学历、职称不高的二级学院院长进行岗位调整，选拔博士教授主持部分学院行政工作。出台聘任管理人员实施办法，择优聘任高层次人才担任学院行政副职。

38.严格报告制度，加强领导干部个人事项管理。开展填报工作专题培训，完成年度集中填报。按比例随机抽查核实部分报告，及时处理发现的问题。集中清查和登记处级干部因私出国（境）证件，更新管理台账，随机抽检部分干部的证件保管情况。按规定及时向地方出入境管理部门报送登记备案信息变更材料。

39.出台管理办法，规范退出领导岗位干部管理。核查退出领导岗位干部情况。出台退出领导岗位干部管理暂行办法，对其职责、作用发挥等作出明确规定。学校党委书记与相关干部逐一开展谈心谈话，引导他们转换角色、继续为学校发展贡献力量。

（八）关于“强化党建引领，扎实推进基层党建标准化规范化”方面

40.抓实党务培训，夯实基层党建工作基础。开展3次基层党务业务培训，重点讲解支部工作条例、组织生活规范等内容。各学院完成教师党支部的优化设置。完成基层党支部换届选举工作。制定“双融双育”工作计划，纳入年度党建工作考核和党委书记抓基层党建述职评议内容。

41.落实组织生活制度，发挥领导干部示范带头作用。严格落实党员领导干部双重组织生活制度，校领导均以普通党员身份参加所在党支部的年度组织生活会和民主评议党员。学校党委专门听取了校领导联系基层工作的落实情况汇报，确保制度落到实处。

42.强化工作督导，提升党支部建设水平。对全校各基层党支部“三会一课”、主题党日等组织生活制度落实情况进行督导，并现场反馈、指导问题整改。修订年度党建工作考核方案，将组织生活落实情况作为年度考核及党委书记抓基层党建述职评议考核的内容，以考核促规范、以评议促提升。

（九）关于“深化内部改革，理顺治理机制，激发办学活力”方面

43.调整二级学院布局，突出二级学院主体地位。优化重组原有学院设置，组建新的学院。修订二级学院党委会议和党政联席会议议事规则。出台奖励性绩效校院两级分配试点实施办法，遴选学院进行改革试点。实施“揭榜挂帅”项目制管理，落实“学科特区”实施细则，赋予二级学院更大的自主权和资源调配能力。

44.理顺管理体制，配齐建强附属学校班子。经过专题研究、沟通协调，及时配齐附属学校书记、校长，充实领导班子力量。

三、巩固整改成果，持续推动学校事业高质量发展

（一）持续强化政治引领，在理论武装上再深化。始终将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，巩固拓展整改期间的学习成果，教育引导全校党员干部师生始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，确保党的教育方针和党中央决策部署、省委工作要求在学校不折不扣落到实处。

（二）持续压实整改责任，在成果巩固上再发力。坚持目标不变、标准不降、力度不减，适时组织“回头看”，坚决防止问题反弹；对需要长期坚持的整改任务，紧盯不放、一抓到底。加强对制度执行情况的监督检查和问责问效，真正把制度优势转化为治理效能。

（三）持续推动融合发展，在内涵提升上再突破。将巡视整改激发的动力、凝聚的合力，转化为推动学校改革发展的强大动力。锚定建设特色鲜明的高水平应用型本科院校目标，持续深化教育教学改革，优化学科专业布局，提升人才引育质量，深化产教融合与社会服务，不断完善治理体系，奋力开创学校事业发展新局面，为谱写中国式现代化江西篇章作出新的更大贡献。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0790-6666099；邮政信箱：江西省新余市阳光大道2666号新余学院党政办公室（信封请注明“对巡视整改情况的意见建议”）；邮编：338000；电子邮箱：xyxybgs@163.com。

中共新余学院委员会

2026年2月6日